Скоро! Бизнес-коуч [Тариф Базовый модуль + специализация Бизнес-коуч] [Человеческий капитал] [Омари Мкртчян, Мария Домброван, Татьяна Дремлюга]

[EGround]

Складчина: Бизнес-коуч [Тариф Базовый модуль + специализация Бизнес-коуч] [Человеческий капитал] [Омари Мкртчян, Мария Домброван, Татьяна Дремлюга]​

Курс Бизнес-коучинг предназначен для индивидуальной работы с предпринимателями, собственниками и руководителями: работа с запросом, диагностика, коучинговая сессия и подбор инструментов под бизнес-контекст. Материалы можно приобрести на skladchik.org по минимальной цене.

Индивидуальный коучинг руководителей и собственников. Работа с запросами на личную эффективность и лидерство. Инструменты коучинга для достижения индивидуальных целей и бизнес-результатов.

Рынок бизнес-клиента, к работе с которым готовит программа:

Рынок корпоративных заказчиков в России большой и устойчивый: почти 7 миллионов компаний и рынок корпоративного обучения на 91 миллиард рублей, который в 2026 году у большинства компаний растёт или держится.

• 6,8 млн субъектов малого и среднего предпринимательства в России
• 26% компаний увеличивают бюджет на обучение сотрудников в 2026 году
• 56% компаний сохраняют бюджет на прежнем уровне
• 91 млрд ₽ объём российского рынка корпоративного обучения
• 23,2 млрд ₽ из них компании вкладывают в развитие топ-менеджеров

По данным:

• ФНС, Единый реестр МСП, январь 2026
• СКОЛКОВО (ExEd) и ЭКОПСИ, 2025
• Русская Школа Управления, опрос 1080 компаний, 2025

Деньги концентрируются наверху: на развитие топ-менеджмента приходится 23,2 миллиарда, и в этом сегменте цена — не главный аргумент при выборе.

Что мешает коучу выйти на рынок бизнес-клиента:

• Отсутствие подтвержденной квалификации
• Мало опыта работы в бизнес-среде
• Непонимание, где искать клиентов
• Неуверенность в работе со сложными кейсами
• Непонимание корпоративного рынка

Для кого программа:

1. Практикующие коучи:

• Расширите профессиональные компетенции
• Выйдете в сегмент предпринимателей и B2B-заказов
• Подготовитесь к подтверждению квалификации по требованиям РФ

2. HR, HRD и L&D-специалисты:

• Получите дополнительную профессию и инструменты, которые помогут лучше понимать, как работает именно ваша организационная система, что мотивирует вашу команду развиваться и как работать с сопротивлением к изменениям

3. Бизнес-тренеры, консультанты и фасилитаторы:

• Дополните существующую практику коучинговыми технологиями, психодинамической оптикой
• Расширите понимание организационных систем
• Поймете, как работать с более сложными запросами клиентов

4. Руководители и предприниматели:

• Повысите управленческие компетенции и коммуникационные навыки
• Получите дополнительную профессию и инструменты для более эффективного управления командой и организационными изменениями

Чем отличается обучение от других программ по коучингу:

• Фокус на бизнес-контекст
  Мы обучаем коучинговым технологиям для работы с бизнес-клиентом: предпринимателями, руководителями, группами и командами, организационными системами
• Системный подход
  Вы овладеете подходом на стыке классического коучинга, психодинамической оптики и понимания организационных систем, что поможет вам более объёмно видеть запрос и клиента

Программа построена в логике интегративного подхода: соединяет три методологические рамки — системно-психодинамический подход, классический коучинг и организационное консультирование. Это позволяет коучу работать на разных уровнях запроса: с индивидуальностью лидера, его ролью в организации и с системой, частью которой он является.

Как устроено обучение:

Отработка инструментов, разбор кейсов.

Контроль освоения:

Практические задания по итогам модулей.

Спойлер: Часто задаваемые вопросы 1. Какие обязательные требования к поступлению на программу?

Кроме того, что базово вам необходимо высшее образование (законченное или подтверждение, что вы получаете его сейчас) – больше жестких требований к участникам нет

2. Нужно ли иметь коучинговое образование на момент поступления?

Для прохождения 1, 2 и 5 модуля иметь коучинговое образование не обязательно. Вы получите его по окончании 1 и 2 модуля. Для прохождения модулей 3 и 4 (специализации “Коуч для руководителей высшего и среднего звена”, “Коуч бизнес-команд”) необходимо иметь коучинговое образование сроком прохождения не менее 5 месяцев, коучинговую практику не менее 50 часов индивидуальных сессий.

Данные условия необходимы, чтобы участники могли осваивать продвинутые специализации на едином профессиональном уровне, безопасно работать с реальными клиентами и сосредоточиться на специфике работы с руководителями и бизнес-командами, не возвращаясь к базовым коучинговым навыкам
Программа:

Модуль 1. Базовый “Карта профессии и теоретический фундамент”:

• Базовый модуль закладывает интегративную рамку программы
• Обучает базовым принципам и компетенциям бизнес-коучинга, моделям работы с клиентом в индивидуальном формате, даёт понимание базового устройства организации и ее управления, а также влияния бессознательных процессов на организационную жизнь и запрос клиента
• 9 практических лекций

Темы:

• Бизнес-коучинг как профессия: границы, позиция, ландшафт
• Психологические основания коучинга и модели психики
• Системно-психодинамический подход: организация как живая система
• Базовые допущения, тревога и защиты в организационном контексте
• Коучинговое присутствие, позиция и базовый инструментарий
• Модели структурирования сессии: GROW, ABCDEF, PRACTICE, CLEAR
• Структура, культура и групповая динамика организации — Самость коуча как инструмент. Профессиональная этика

Цель:

• Сформировать целостное представление о бизнес-коучинге как профессии и его базовых моделях работы с клиентом и организацией

Модуль 2. Специализация «Бизнес-коуч» (индивидуальный коучинг для предпринимателей и руководителей):

• Второй модуль развивает компетенции бизнес-коуча в работе с предпринимателями, собственниками и руководителями функциональных областей
• Обучает снятию запроса, формированию рабочих гипотез и подбору интервенций под бизнес-контекст
• Развивает способность работать с типичными бизнес-запросами – эффективность, делегирование, лидерство, конфликты, карьерные переходы, выгорание – на двух уровнях: бизнес-процессы и психологическая сцена клиента
• 12 практических лекций

Темы:

• Компетенции бизнес-коуча и единая модель компетенций НОК
• Работа с идентичностью, мотивацией, ценностями и внутренними конфликтами клиента
• Искусство вопроса и обратная связь в бизнес-коучинге
• Формирование рабочих гипотез и подбор интервенций
• Работа с запросом: от декларируемого к истинному. Контракт на коучинг
• Работа с эмоциями и сопротивлением в индивидуальной сессии
• Типичные запросы: эффективность, делегирование, лидерство, конфликты, карьерные переходы
• Стресс и выгорание. Границы коучинга, психотерапии и медицинской помощи
• Супервизия в практике бизнес-коуча. Навык быть супервизантом

Цель:

• Сформировать компетенции коуча для работы с предпринимателями, сотрудниками и руководителями функциональных областей в индивидуальном бизнес-коучинге
• Развить способность работать с двумя уровнями запроса с удержанием профессиональной позиции – действиями и решениями клиента и стоящими за ними внутренними процессами

Авторы:

Омари Мкртчян

• Магистр менеджмента и магистр психологии, MBA
• Executive-коуч, ментор первых лиц компаний, командный и групповой коуч с 15 летним стажем
• Более 25 лет на позициях CEO/CEO-1 в крупных международных холдингах
• Преподаватель DPP НИУ ВШЭ в программе Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем
• Сертифицированный психоаналитический коуч АПКБК, ментор ICF
• Ассоциированный член МПА, ISPSO, АПКБК
• Соискатель степени доктора профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем НИУ ВШЭ

Мария Домброван

• Основатель Школы бизнес-коучинга "Человеческий капитал", академический руководитель программы
• С 2006 работает с лидерами и командами в роли организационного консультанта, коуча, тренера
• Преподаватель DPP НИУ ВШЭ в программе Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем
• Эксперт Академии Управления ШЭМ ДВФУ в программах Executive MBA, MBA, МРА с 2016 года
• Сертифицированный бизнес-коуч (6й уровень квалификации) свидетельство НОК #07.01400.02.00000011.28
• Коуч высшей международной квалификации МСС ICF, мастер-коуч ФПКиН, ментор, организационный психолог и супервизор EMCC
• Член Клуба еxecutive коучей Сколково, АПКБК
• Соискатель PhD DPP НИУ ВШЭ по стратегическому управлению и психоанализу социальных систем

Татьяна Дремлюга

• Executive-коуч с 16-летним стажем
• Со-автор модуля по специализации “Коуч для руководителей высшего и среднего звена (executive)”
• MBA, МА в психологии
• Коуч руководителей высшего звена, 6000+ часов практики
• Супервизор executive и корпоративных коучей, 1300+ часов
• Автор программ и ведущая обучения бизнес-коучингу
• Автор, тренер и супервизор корпоративных программ «Внутренний коуч компании», участник построения систем внутреннего коучинга в компаниях более 5 лет
• Преподаватель ВШЭ на магистерской программе «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование»
• Член ICF, EMCC, АПКБК (Ассоциация психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования)
• Executive коуч России 2023 по версии HR Саммит

Спойлер: Далее Ирина Мальцева

• Директор Центра компетенций по организационному развитию и управлению персоналом, Ростелеком
• HR-лидер, руководит командами и трансформациями в крупных российских компаниях более 20 лет
• Executive-коуч РСС ICF, Победитель премий: «Бизнес-коуч года «Смарт-пирамида-2024», «ТОП-3 executive & business коучей 2023»
• Преподаватель MBA и образовательных программ ВШЭ, СПбГУ для лидеров и HR

Екатерина Шаповалова

• Магистр менеджмента и магистр психологии
• Психодинамический организационный консультант, коуч лидеров, групп и команд
• Кандидат PhD Тавистокского Института, по психодинамическому исследованию и консультированию организаций (Tavistock and Portman HNS Trust, London, UK)
• Сертифицированный психоаналитический супервизор-коуч АПКБК
• Старший преподаватель и супервизор магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» НИУ ВШЭ
• Член ISPSO, АПКБК, NPSA

Екатерина Джабар-Заде

• Магистр психологии, организационный психолог с 25-летним опытом
• Психодинамический организационный консультант, коуч лидеров, групп и команд
• Групповой аналитик в обучении (Institute of Group Analysis, London)
• Senior Practitioner Coach, EMCC Global
• Ведущий рефлексивных групп (Institute of Group Analysis, London)
• Сертифицированный психоаналитический супервизор-коуч АПКБК
• Консультант конференций по групповым отношениям (GRC)
• Преподаватель и супервизор магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» НИУ ВШЭ
• Член ISPSO, АПКБК. Ассоциированный член GASI, МПА

Алексей Никитин

• Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования, Ассоциации когнитивно-поведенческой терапии
• Коуч и ментор ICF
• Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
• Степень МВА в области управления персоналом
• Бизнес-психолог и психоаналитический коуч
• Работает в бизнесе и консалтинге с 2003 года

Анна Райхе

• Сертифицированный бизнес-коуч (АПКБК, EMCC)
• Групповой и командный консультант
• Супервизор магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» НИУ ВШЭ
• Эксперт по психологической безопасности в команде
• Кандидат PhD в области организационного поведения
• Клинический психолог, психотерапевт
• Член международного общества психоаналитического исследования организаций (ISPSO), Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК)

Алина Анварова

• Организационный консультант

София Савельева

• Executive и командный коуч PCC ICF

Клавдия Пирогова

• Специалист по DISC и Driving Forces (TTISI)
• Executive и командный коуч, PCC ICF, сертифицированный бизнес-коуч (6й уровень квалификации) свидетельство НОК #07.01400.02.00000032.29
• Автор и ведущая корпоративных программ для собственников бизнеса и руководителей
• Реализовала более 50 авторских проектов и тренингов
• Имеет опыт управления подразделениями в компаниях
• Ментор в Академии Управления ДВФУ ЕМВА
• Член Федерации профессиональных коучей и наставников
• Ведущая стратегических и командных сессий, управленческих тренингов
• Выпускник программы Team coach в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
• Преподаватель и ведущая групп в в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» с 2022 года

Полина Сычева

• Executive и командный коуч PCC ICF
• Cертифицированный бизнес-коуч (6й уровень квалификации) свидетельство НОК #07.01400.02.00000057.28
• Ментор в Академии Управления ДВФУ ЕМВА
• Ведущая стратегических и командных сессий, управленческих тренингов
• Имеет опыт управления HR функцией в крупных проектах, в том числе в роли наставника управленческой команды
• Выпускник программы Team coach в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал»
• Преподаватель и ведущая групп в в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» с 2022 года

Тариф Базовый модуль (в записи) + специализация «Бизнес-коуч»

• Базовый модуль в записи: «Карта профессии и теоретический фундамент»
• Специализация «Бизнес-коуч»: индивидуальный коучинг для предпринимателей и руководителей
• Подготовка к экзамену НОК оплачивается отдельно и в выбранный вариант не входит

Цена 270000 руб.

Материал «Бизнес-коуч [Тариф Базовый модуль + специализация Бизнес-коуч] [Человеческий капитал] [Омари Мкртчян, Мария Домброван, Татьяна Дремлюга]», возможно, скоро появится на EGROUND.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.